走進超商買飲料，消費者看見的是貨架，背後卻有一筆月租超過千萬元的物流空間租約。統一超商旗下捷盟行銷在台中梧棲承租約1.15萬坪空間，從租賃公告到近期徵才資訊，讓台中港物流布局多了一個具體的觀察案例。
統一超商2026年3月27日代捷盟公告，向統流開發承租梧棲區中二路一段12號部分不動產，面積11,502.22坪，每月租金11,145,651元、未含營業稅，預計租期自2026年6月1日至2041年5月31日，共15年。公告並約定，每年1月依生產者物價指數調整每坪承租單價。
這份租約的生活連結，在門市每天的補貨需求。統一集團2023年公布的台中港物流園區規劃，包括捷盟行銷的常溫物流、統昶行銷的低溫物流、大智通文化行銷的電商物流，以及捷盛運輸的多溫層配送，原規劃服務大台中約1,000家7-Eleven、康是美、星巴克等通路。這個數字屬於全園區規劃，並非捷盟單一租賃案的服務量。
企業的人員安排也留下線索。捷盟10月1日更新的台中DC行銷組訂貨員職缺，工作地點仍列沙鹿區沙田路13-18號，附加條件則註明，2026下半年後將轉往梧棲區中二路一段12號。工作內容包括預估門市需求、向供應商下單與庫存管理，讓物流空間與門市補貨之間的關係更容易理解；這份職缺揭露的是轉址規劃，沒有提供實際搬遷完成日期。
翁維隆的觀察：租金要和使用條件一起看
以我們仲介的角度來看，企業租倉庫，不能只看每坪租金。車子進不進得去、卸貨順不順、設備放進去之後能不能正常運作，都會影響後續使用成本。這筆是集團內部的租約，我不會直接拿每坪969元當作梧棲倉庫的行情；真的要比較，還是要把位置、樓高、裝卸條件、設備和租期放在一起看，這樣才知道價格差在哪裡。
翁維隆｜慕義地產創辦人
對屋主來說，整理出租條件時，應把樓高、裝卸空間、可使用面積與設備範圍交代清楚，讓企業知道租金包含什麼。對承租企業來說，先確認空間能不能支援作業，再比較租金與後續整備成本，價格才有可比較的基礎。
公告中的使用權資產約17.32億元，是租賃使用權的會計金額，不能寫成買下廠房的價格；本案亦為關係企業間租賃，不能直接用每坪969元推論梧棲所有倉庫行情。
台中商用不動產的故事，除了科技大廠買廠，也存在於日常消費背後。這筆有企業名稱、明確地址、面積與長期租約的物流案，提供一個從門市補貨理解倉儲空間的入口。
資料來源
資料核對日：2026/10/05。本篇為既有租約搭配近期公開職缺的追蹤分析。園區服務通路數為原規劃值；預計租期與職缺轉址資訊不代表實際搬遷完成日期。